GC Aesthetics annonce la nomination d’une nouvelle Directrice de la logistique

Monique Marcellin

GC Aesthetics a le plaisir d’annoncer la nomination de Monique Marcellin au poste de Directrice de la logistique de GCA. À la tête de cette fonction complexe, Monique continuera d’aligner l’offre et la demande et sera aux commandes des initiatives logistiques visant à satisfaire les clients et à engendrer des gains d’efficacité pour GCA (ex : optimisation des frais de port, gestion des stocks, etc.).

Monique a rejoint GCA il y a 15 mois en tant que Responsable de la planification industrielle et commerciale (PIC). Elle a contribué à optimiser l’alignement de l’offre et de la demande, améliorant ainsi le service après-vente/l’assistance à la clientèle et la gestion des stocks dans l’ensemble des pays où GCA opère. Son expérience a été appréciée à tous les niveaux et elle continuera, à son nouveau poste, d’ouvrir le champ des possibles afin de créer encore plus de valeur pour nos clients et GCA.

Monique a plus de 15 ans d’expérience dans le domaine de la logistique internationale. Elle a exercé ses talents dans plusieurs secteurs réglementés comme les produits pharmaceutiques, les dispositifs médicaux et les cosmétiques pour des entreprises de renom comme Galderma, Bioderma, Wyeth ou Nestlé. Elle a déployé des réseaux d’approvisionnement afin d’améliorer les processus de planification de l’offre et de la demande et de réduire les stocks. Quelques années dans la vente et le marketing, à gérer un réseau de distributeurs ou une filiale à Singapour lui ont permis de faire l’expérience directe des défis opérationnels.

 

Nous avions des questions brûlantes à poser à Monique à propos de son nouveau poste et de son style de management :

 

Qu’est-ce qui vous intéresse dans le poste de Directrice de la logistique ?

Ce qui me passionne dans ce nouveau poste chez GCA, c’est de contribuer au développement de nouvelles méthodes de travail, d’une approche plus transversale permettant de prendre de meilleures décisions qui profiteront à tout le monde. Cette fonction étant auxiliaire, je me vois comme un fournisseur de solutions qui contribue à améliorer la satisfaction de nos clients, réduire nos coûts tout en donnant confiance à nos équipes afin que tout se passe pour le mieux. Avec de nouveaux lancements de produits, une multitude de projets en cours et une équipe formidable, ma devise est toujours « travailler mieux ensemble ».

 

Quels sont selon vous les principaux défis et opportunités ?

Le plus grand défi pour moi est de valoriser l’ensemble des talents et des compétences internes afin de définir et de mettre en place de nouvelles méthodes de travail. En comprenant ce que la logistique peut apporter, nous pouvons trouver les solutions les plus agiles et les plus rentables. Les opportunités sont partout. Il s’agit simplement de trouver du temps et d’établir des priorités pour qu’elles deviennent réalité !

 

Comment décririez-vous votre style de management ?

Écouter, poser des questions, échanger des points de vue, partager des informations, donner des directives, essayer d’aider chaque membre de l’équipe à développer ses talents.

Voilà comment je m’efforce de faire avancer les choses et de faire en sorte que les membres de l’équipe aiment travailler ensemble.

 

Comment trouvez-vous un équilibre entre vie professionnelle et vie personnelle ?

En faisant l’école à la maison à mes enfants… NON !

Faire du sport, garder le contact avec mes amis et lire, tout ça m’aide à préserver ma santé mentale.

 

Si vous pouviez acquérir un nouveau talent en un instant, quel serait-il ?          

Parler toutes les langues comme si elles étaient ma langue maternelle ! 

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